Инвестор схватился за голову… и испытывал множество противоречивых эмоций, преимущественно отрицательных.
Главный вывод в отчете – практически ВСЯ продукция продается ДЕШЕВЛЕ, чем компания затрачивает на ее производство, то есть сколько не продавай, все равно будет убыток.
…
На этом, историю закончим, как говорится, придумайте свой финал.
А ведь такого результата можно было избежать, если бы партнеры изначально составили и согласовали финансовый план деятельности на несколько лет вперед, ежемесячно вносили фактические данные и видели бы как меняется результат деятельности через год, два, три…
Тогда, можно было бы своевременно реагировать на возможные негативные последствия.
Они знали бы реальную себестоимость каждого продукта, и минимальную цену, за которую его можно продавать.